pdf
Опубликован
2022-05-17
Выпуск
Раздел
Экономика и финансы
Лицензия
Copyright (c) 2022 П. И. Карцан
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.
Журнал «Информатика. Экономика. Управление» / «Informatics. Economics. Management» публикует материалы на условиях лицензии CreativeCommons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), размещенной на официальном сайте некоммерческой корпорации Creative Commons: 
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Это означает, что пользователи могут копировать и распространять материалы на любом носителе и в любом формате, адаптировать и преобразовывать тексты, использовать контент для любых целей, в том числе коммерческих. При этом должны соблюдаться условия использования — указание автора оригинального произведения и источника: следует указывать выходные данные статей, предоставлять ссылку на источник, а также указывать, какие изменения были внесены.
Как цитировать
Риск-менеджмент в компаниях промышленного кластера
П. И. Карцан
Гуманитарно-Педагогическая Академия (филиал) ФГАОУ Крымский Федеральный Университет им. В.И.Вернадского, г. Ялта, Россия
https://orcid.org/0009-0007-3250-603X
DOI: https://doi.org/10.47813/2782-5280-2023-2-2-0101-0111
Ключевые слова: риск, промышленные компании, управление риском, оценка, методы, цели риск-менеджмента.
Аннотация
В настоящее время мир бизнеса постоянно меняется. Он непредсказуем, изменчив и чреват рисками. Риски представляют собой сложную систему вероятностных оценок, которые могут эффективно подсчитать только риск-менеджеры, обладающие большим опытом. К сожалению, квалифицированных кадров не хватает, но каждого риск-менеджера в компании можно обучить, повысив его квалификацию. Оценка рисков обеспечивает механизм для определения того, какие риски представляют собой возможности, а какие представляют собой потенциальные ловушки. Выполненная правильно оценка рисков дает промышленным компаниям четкое представление о переменах, которым они могут быть подвержены, будь то внутренние или внешние, ретроспективные или перспективные, качественные или количественные. Хорошее управление рисками предполагает широкий взгляд на выявление рисков, которые могут привести к тому, что компания будет не способна выполнить свои стратегии и цели. В данной статье описаны несколько методов выявления и анализа рисков компании, приведено обсуждение высоких и низких рисков и даны иллюстрации ключевых рисков.
Биография автора
П. И. Карцан, Гуманитарно-Педагогическая Академия (филиал) ФГАОУ Крымский Федеральный Университет им. В.И.Вернадского, г. Ялта, Россия
Карцан Полина Игоревна, Гуманитарно-Педагогическая Академия (филиал) ФГАОУ Крымский Федеральный Университет им. В.И. Вернадского, г. Ялта, Россия
Библиографические ссылки
Белов П.Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование. М.: Издательство Юрайт; 2019. 250.
Грачева М. В., Ляпина С.Ю. Управление рисками в инновационной деятельности. М.: Юнити-Дана; 2021. 352.
Никсон Д., Сиддонс С. Кризис проекта. Анализ ошибок и варианты выхода с минимальными потерями. М.: Эксмо; 2021. 256.
Мадера А.Г. Риски и шансы. Неопределенность, прогнозирование и оценка. М.: СИНТЕГ; 2022. 204.
Зуб А.Т. Теория и практика антикризисного управления. СПб.: Питер; 2021. 554.
Соколов Д.В., Барчуков А.В. Базисная система риск-менеджмент организаций реального сектора экономики. М.: ИНФРА-М; 2022. 128.
Соложенцев Е.Д. Сценарное логико-вероятностное управление риском в бизнесе и технике. М.: СИНТЕГ; 2022. 432.
Карцан П.И. Корпоративное управление как фундамент эффективной деятельности корпораций. Вопросы контроля хозяйственной деятельности и финансового аудита, национальной безопасности, системного анализа и управления: материалы VII Всероссийской научно-практической конференции. Москва; 2022: 147-153.
Карцан П.И. Концепция SCM и основа успешного управления цепями поставок. Решетневские чтения: материалы XXVI Международной научно-практической конференции, посвященной памяти генерального конструктора ракетно-космических систем академика М.Ф. Решетнева. Красноярск; 2022: 552-554.
REFERENCES
Belov P.G. Upravlenie riskami, sistemnyj analiz i modelirovanie. M.: Izdatel'stvo Yurajt; 2019. 250.
Gracheva M. V., Lyapina S.Yu. Upravlenie riskami v innovacionnoj deyatel'nosti. M.: YUniti-Dana; 2021. 352.
Nikson D., Siddons S. Krizis proekta. Analiz oshibok i varianty vyhoda s minimal'nymi poteryami. M.: Eksmo; 2021. 256.
Madera A.G. Riski i shansy. Neopredelennost', prognozirovanie i ocenka. M.: SINTEG; 2022. 204.
Zub A.T. Teoriya i praktika antikrizisnogo upravleniya. SPb.: Piter; 2021. 554.
Sokolov D.V., Barchukov A.V. Bazisnaya sistema risk-menedzhment organizacij real'nogo sektora ekonomiki. M.: INFRA-M; 2022. 128.
Solozhencev E.D. Scenarnoe logiko-veroyatnostnoe upravlenie riskom v biznese i tekhnike. M.: SINTEG; 2022. 432.
Karcan P.I. Korporativnoe upravlenie kak fundament effektivnoj deyatel'nosti korporacij. Voprosy kontrolya hozyajstvennoj deyatel'nosti i finansovogo audita, nacional'noj bezopasnosti, sistemnogo analiza i upravleniya: materialy VII Vserossijskoj nauchno-prakticheskoj konferencii. Moskva; 2022: 147-153.
Karcan P.I. Koncepciya SCM i osnova uspeshnogo upravleniya cepyami postavok. Reshetnevskie chteniya: materialy XXVI Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii, posvyashchennoj pamyati general'nogo konstruktora raketno-kosmicheskih sistem akademika M.F. Reshetneva. Krasnoyarsk; 2022: 552-554.
